时代落幕与潮水转向：一位老媒体人眼中的加拿大华文媒体变迁

【加国生活网专稿】前几天，在多伦多一场为华文媒体人刘先生举办的退休午餐会上，气氛温暖而怀旧。刘先生来自香港，在多伦多的华文媒体圈深耕了三十多年。席间，他寥寥数语，勾勒出的却是加拿大华文媒体一个多世纪的兴衰图景——从油墨飘香的报纸黄金时代，到声画交织的电视岁月，再到网络浪潮下的艰难转型，直至如今短视频与AI带来的全新未知。他的职业生涯，恰似一部微缩的加拿大华文媒体发展史。

起源与基石：故国风云与社区喉舌（20世纪初-1970年代）

加拿大华文媒体的源头，深深植根于中国的近代史与早期华人劳工的社区需求。早在1903年，梁启超在温哥华创办了《日新报》，这是加拿大历史上第一份华文报纸，旨在鼓吹维新变法。随后，革命思潮涌动，1907年温哥华洪门致公堂创办《大汉日报》（后改名《大汉公报》），积极宣传革命思想。这一时期，报纸是不同政治派别的角力场，“笔战”常见。这种“侨刊”性质，奠定了早期华文媒体连接故国、服务侨社的基石。直到1973年，加拿大第一家华语电台“华侨之声”在温哥华启播，才开启了华文电子传媒的新纪元。创办之初，它每天仅有一小时的中文节目，内容也较为简单，但对于远离故土的华人而言，那熟悉的乡音已是莫大的慰藉。

港台风潮与报业盛世，电视的“黄金时代”（1970年代末-1990年代）

随着上世纪八九十年代香港移民潮的兴起，加拿大华文媒体进入了被刘先生称为“繁体字和粤语天下”的鼎盛时期。实力雄厚的香港报业集团大举进军，《星岛日报》于1978年8月1日在多伦多创刊，随后在温哥华等地开设分版。1993年，香港《明报》集团也将业务拓展至加拿大，与《星岛日报》形成分庭抗礼之势。与此同时，台湾联合报系的《世界日报》也于1987年在多伦多创办加东版，加入竞争。这三家日报，凭借专业的新闻操作、雄厚的资本和来自港台的丰富内容，迅速成为主流。

与此同时，华语电视也迎来了它的萌芽与成长。加拿大最早的中文电视台是在上世纪80年代中期由香港移民在多伦多创办的，以粤语为主，经营不到十年便因亏损易手。真正的转折发生在1993年，新时代传媒集团整合资源，正式运营新时代电视（粤语）和城市电视（初期多语言，后改为以普通话为主）。刘先生回忆，那时许多新移民家庭打开电视，看到的可能是充满时代感的静态图片广告，或是黄日华版《射雕英雄传》不知第几次的重播。节目内容或许陈旧，制作也远不如港台精良，但对于许多初来乍到、语言不通的移民来说，这却是他们获取本地信息、感受文化亲近最重要的窗口。一位老移民的话道出了许多人的心声：“我打开电视、收音机，只不过是想屋裡有把同聲同氣的聲而已。”

电视与电台，在那个时代，扮演的更多是“陪伴者”的角色。

大陆新声与格局重塑，电视的“烧钱”经营（1990年代末-21世纪初）

转折发生在九十年代后期。以技术移民为主的大陆新移民数量快速增长，逐渐改变了华人社区的人口结构。新的受众带来了新的需求。2000年，一份由中国大陆新移民创办的报纸——《环球华报》在温哥华和多伦多同时发行。它标志着大陆背景的华文媒体开始崛起。随后，一批由大陆新移民创办的周报如雨后春笋般出现。刘先生清晰地记得那时的每个周末“超市里有三四十份周报”的奇特景象，激烈的竞争甚至让整版广告价格从上千加元惨烈至几十加元。这一方面说明了市场的活跃，另一方面也预示了传统纸媒依靠广告的商业模式已岌岌可危。

而在电视领域，竞争同样激烈且经营维艰。本世纪前10年被认为是加拿大中文电视的“黄金时期”，出现了几家新的电视台，其中半数是普通话台。但它们几乎全是收费台，收入主要依赖订户费和广告。以当时最大的新时代电视台为例，在130万华裔人口中，最好的时期也只有约3万订户，每月来自订费的实际收入仅约10万加元，远不够开销。广告收入成为生命线，但在媒体数量激增的情况下，传统电视台能分到的广告费不增反降。刘先生感慨，那时开办电视台成了有些实力移民的梦想，但很快就会发现这行极其“烧钱”，几乎全靠老板自掏腰包“拼家产”来维持。节目方面，由于资金有限，各台很少自制大型娱乐节目，多购买中国已“下档”的电视剧或可重复播出的知识、旅游类节目来填充时间。

此时的媒体版图，从港台二元主导，演变为港、台、大陆三种背景媒体并存的多元局面。

数字浪潮与纸媒黄昏，媒体的融合与挣扎（21世纪-2020年代）

互联网的普及彻底改变了信息传播的方式。华文网站、论坛迅速兴起。与此同时，报纸的印刷和发行成本不断攀升，而读者，尤其是年轻一代，越来越习惯于从网络获取免费、快速的信息。危机首先击垮了市场较小的玩家，随后蔓延至曾经的巨头。2016年1月1日，《世界日报》停止在加拿大的纸媒发行。2022年8月，《星岛日报》也宣布在加拿大停印报纸，全面转向数字业务。最终，在2026年1月16日，屹立加拿大近三分之一个世纪的《明报》印出了最后一份报纸，为其纸媒业务画上了句号。



传统电视行业，在数字时代的浪潮中，也感到了阵阵寒意与力不从心。尽管一些机构积极通过内容合作与引进热门剧集来维持吸引力，并尝试各种形式的节目交流，但网络视频的崛起分流了核心受众，其冲击是结构性和不可逆的。华文媒体行业在早期曾出现过几家视频化尝试的网站，进行“网上电视”这样的探索，想法虽好，却受困于当时的网络基础设施、高昂的带宽与制作成本，而难以发展壮大。

与此同时，整个传媒行业在“做节目、卖广告”的传统经营模式下陷入恶性循环：广告市场空间因经济波动和客户预算缩减而变小，品牌广告向强势平台与新媒体转移，导致加拿大主流媒体在内的多数电视台的广告收入大幅下滑。更为严峻的是，随着年轻受众快速向新媒体转移，电视与主流受众渐行渐远，存在“失联”的风险。

未来何往：碎片化、社交化与AI时代

如今，华文媒体的主战场已完全转移到线上。社交媒体公众号、新闻聚合APP和短视频平台成为信息传播的主渠道。刘先生在退休之际感慨，未来媒体的形态或许将更加难以预测。AI技术的兴起，使得视频和音频制作的门槛大幅降低，人人皆可成为内容创作者。这既带来了表达的自由化，也带来了信息过载与真实性甄别的巨大挑战。

回顾这段历程，从1903年《日新报》的创办，到2026年《明报》纸版的落幕；从1973年“华侨之声”微弱的电波，到电视荧屏上无数次重播的《射雕英雄传》，再到如今指尖滑动的无穷信息流，加拿大华文媒体走过了120多年的风雨，伴随几代移民潮而成长、演变，在有限的市场上挣扎求生，最终在全球数字化的洪流中完成了一次痛苦的蜕变。它不仅仅是信息的传递者，更是华人社区从孤立到融合、从怀旧到扎根的见证者与参与者。无论哪个族裔的社区需要自己的媒体网络，而今天，这个网络正从实体报摊和家庭客厅，转移到每个人的智能手机屏幕里。

午餐会结束时，刘先生与同事们合影留念。镜头定格的笑容背后，是一代媒体人职业生涯的结束，也是一段厚重历史的书页轻轻合上。

潮水永远向前，新的故事，正在由无数个指尖滑动屏幕的瞬间继续书写。

（完）